Quiet Quitting: estudo de caso em centros internacionais de tecnologia no cenário pós pandemico e as implicações para a produtividade dos seus colaboradores
DOI:
https://doi.org/10.55905/oelv21n11-010Keywords:
quiet quitting, produtitvidade, pós pandemiaAbstract
Com as evidências que muitos problemas de convívio social foram surgindo devido à pandemia de coronavirús no mundo, a cidade de Manaus também foi afetada por esse fenômeno, sendo o referido munícipio um dos epicentros da doença, no ano de 2021. Nesse contexto, este artigo teve como objetivo geral identificar quais são as implicações do quiet quitting na produtividade dos colaboradores, analisando um cenário de pós pandemia. Para encontrar essas implicações foi realizado um estudo de caso, com aplicação de questionário para gestores de centros de tecnologia, situados em Manaus. Além disso, foram coletados referenciais acerca do tema na plataforma Google Acadêmico, utilizando os termos de busca: quiet quitting, produtitvidade e pós pandemia. Dos principais resultados encontrados, destaca-se que foi feito um parâmetro de como estavam as causas do quiet quitting durante a pandemia e após a pandemia, segundo as entrevistas e foi identificado que após a pandemia as causas de desistência silenciosa são as mesmas que existiam anteriormente da pandemia, quando as pessoas viviam suas vidas de forma normal.
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